PLFSS 2026 : le grand âge ne paiera pas l’addition
Hier, j’ai pris la parole pour défendre ce que nous ne cesserons jamais de porter ensemble : la légitimité de notre secteur, la reconnaissance de notre rôle, et la nécessité d’un financement à la hauteur du défi. Car une chose est sûre : si nous ne parlons pas fort maintenant, d’autres décideront à notre place – et pas en notre faveur.
Alors que le gouvernement prépare 40 milliards d’économies sur le budget de l’État, dont 1,7 milliard sur la Sécurité sociale, je le dis avec gravité : le grand âge ne peut plus être une variable d’ajustement. Ce serait une faute politique, une faute stratégique, une faute sociale.
Nous n’avons pas la mémoire courte. Voilà des années que nous alertons sur le mur démographique. Et pourtant, le débat public se résume à une course au rabot, une logique comptable déconnectée des réalités de terrain.
Face à cela, le Synerpa propose. Il prend ses responsabilités. Et il assume un discours clair :
- Oui à l’efficience.
- Non au dogmatisme.
- Oui à un partenariat public-privé assumé pour relever le défi du vieillissement.
Nous avons présenté ce matin nos premières propositions pour le PLFSS 2026. Des mesures de bon sens, qui répondent à l’urgence sans céder à la facilité :
– Indexer la dotation soins sur l’ONDAM, pour rompre avec dix ans de sous-financement chronique ;
– Supprimer le mécanisme absurde de modulation de la dotation soins, qui pénalise les établissements les plus fragiles ;
– Mettre fin à la réserve prudentielle, devenue une punition budgétaire injustifiée pour notre secteur ;
– Financer de nouveaux métiers médico-techniques dans le forfait soins, pour alléger les charges des équipes, éviter des hospitalisations inutiles, et innover sur nos territoires.
Et surtout : nous demandons la convocation d’un comité interministériel de la transition démographique. Il est temps de sortir de la gestion en silos et d’assumer une stratégie de long terme, transversale, fondée sur une alliance solide entre l’État et les acteurs de terrain.
Ce PLFSS 2026 est l’une de nos dernières chances d’anticiper plutôt que de subir. De construire plutôt que de colmater. De redonner aux professionnels – à vous toutes et tous – les moyens d’agir, d’innover, de recruter, d’accompagner.
Nous serons au rendez-vous de l’automne. Avec nos propositions. Avec nos arguments. Avec notre détermination intacte.
Jean-Christophe Amarantinis
Président du Synerpa