Du terrain à l’action

Du terrain à l’action

Quoi de mieux que le terrain pour mesurer les difficultés concrètes de nos adhérents et éprouver la pertinence de nos propositions ?

Les échanges menés cette semaine avec les professionnels corses l’ont encore démontré. Au-delà des particularités du territoire, leurs préoccupations sont celles de toute notre filière : difficultés de recrutement, départs massifs à la retraite, accès au logement et à la formation, complexité administrative et financements insuffisamment adaptés aux besoins.

Ces rencontres ont également rappelé le rôle économique majeur des acteurs privés sanitaires et médico-sociaux. Leurs établissements et services créent des emplois non délocalisables, investissent et participent à l’attractivité comme à la vitalité des territoires.

C’est à partir de ces réalités que nous construisons notre plaidoyer pour le PLFSS 2027 : obtenir une programmation pluriannuelle, des financements à la hauteur de la transition démographique, un véritable choc de simplification, une politique globale d’attractivité et un contrat de filière sanitaire et médico-sociale.

Cette méthode guide également notre contribution à l’élection présidentielle. Notre ambition n’est pas d’ajouter un catalogue de mesures, mais de porter un projet cohérent pour faire de 2027-2032 le quinquennat au cours duquel la France décidera enfin comment elle veut vieillir.

Le vieillissement transformera notre système de santé, notre économie et tous nos territoires. En continuant à écouter nos adhérents et à confronter nos propositions au terrain, nous porterons des solutions crédibles pour anticiper cette transformation plutôt que la subir.

Jean-Christophe Amarantinis, président du Synerpa